4月23日，公司召开2024年一季度经济运行分析会，传达贯彻中国中煤2024年一季度经济运行分析会议精神；总结公司2024年一季度生产经营和重点工作完成情况，分析当前面临的形势任务和存在的困难问题，安排部署二季度重点工作和转型发展三年行动。公司党委书记、董事长王晓明出席会议并讲话，党委副书记、总经理王六主持会议，传达中国中煤2024年一季度经济运行分析会议精神，宣读《西北公司转型发展三年行动实施方案》（概要）；总会计师史建国通报公司2024年一季度生产经营和重点工作进展，安排部署二季度重点工作。鄂能化公司、中天合创煤炭分公司主要领导，分管财务、规划发展工作的班子成员；公司班子其他成员在主会场出席会议。

会议认为，一季度，针对地方监管部门产能管控趋严、煤炭价格持续下行等不利因素，区域公司认真贯彻落实中国中煤各项决策部署，坚持稳中求进，强化安全管理，科学组织生产，狠抓降本增效，生产经营平稳开局，重点工作稳步推进，为全面完成年度目标任务奠定基础。

会议指出，在充分肯定成绩的同时，更要保持清醒头脑，看到当前存在的困难，以及二季度亟需解决的问题：一是煤炭市场下行压力依然较大，二是外部监管压力加大，三是安全风险隐患依然较多，四是环保问题亟需加快解决，五是历史遗留问题仍未彻底解决，六是压减成本难度较大，七是销售模式需要优化，八是人才接续紧张，九是法人治理仍需加强，十是依法合规治理仍需加强。

会议要求，对于存在的问题，各单位、各部门要认真对待，提前谋划，积极采取有效措施加快推动和解决。一要抓好十四五规划执行和转型发展三年行动；二要把降本增效放在生产经营工作的首位；三要抓好安全和环保工作；四要抓好年轻干部人才队伍建设；五要建立有效的股东沟通协调机制；六要抓好职工后勤保障；七要抓好党纪学习教育相关工作。

会议安排部署了二季度重点工作，一要持续强化安全环保管理，筑牢高质量发展根基；二要全力推进稳产提质增效，提升企业盈利能力；三要大力加强成本管控，深挖业绩增长潜力；四要持续深化国企改革，增强企业活力动力；五要加强专项任务落实，提升企业运营质量；六要稳步推进重点工作，切实加快转型发展进度。

会议采取“现场+视频”方式召开。鄂能化公司、中天合创煤炭分公司、蒙陕销售公司有关负责人，西北公司各单位主要负责人及分管财务工作的班子成员，各部门负责人及以上管理人员，财务部全体人员在主会场参加会议；鄂能化公司、中天合创煤炭分公司领导班子其他成员；所属厂、矿、中心领导班子成员，部门主要负责人及以上管理人员、财务部全体人员；西北公司所属各单位领导班子其他成员，部门主要负责人及以上管理人员，财务部全体人员在视频分会场参加会议。

（办公室  王小平）