这又是谁扔的烟头？仓库重地，严禁烟火，就不知道个自觉吗？4月28日，物资供应站装卸组组长杨德发在整理1#库房露天场地时，发现经过一个多月清理干净的露天场地，在水泥夹缝里再次出现烟头，一个东北人的火气油然而生，感慨安全天天口中念，三违行为日日出，标准化建设时时搞，却经不起大意之人分分造。

老杨感慨一出，正经过1#库房露天场地的物资供应站管理人员贾飞拍了拍他的肩膀说：“老杨说的对啊，我现在就组织人员对物资所有库房进行无死角清理，对烟头事件跟踪调查，发现此类情况，绝不容忍”。

随后，贾飞安排所有库管员，办公室人员对三个室内库房、六个器材棚及三个露天场地进行了清理。

杨德发，伊化矿业物资供应站装卸组组长，年龄已过半百，但却时刻充满活力，干劲十足。他的眼里容不得沙子，哪怕是场地出现一根稻草、一个烟头都不容放过。在他的眼里，工作场地就是战地，他与脏、混、乱做斗争，与慢、拖、延拼时间，他是一个干脆利索的“年青人”。

记得2017年9月份，他刚来到物资这个大家庭，被分配到了周转组做保管员，也许因为和其他人不熟，所以刚开始话很少。周转库是一个集全矿周转物资集中存放的区域，每天有大量的升井物资及未鉴定报废物资入库。当时，周转组所有人的想法是，来了货我往下卸，只要有空地方就往里塞的心理，然而他不同，从他开始干周转，一切都以高标准要求自己。他思路清晰，将所有周转物资分类码放，大到移变、开关，小到螺丝、螺帽，无一漏过，全部码放整齐，连同生锈及沾满污垢的周转货物，经他之手全部清理干净，用句东北话来说就是：“这玩意儿码溜齐”。

好钢就得用在刀刃上，正是因为这种踏实肯干，无怨无悔的心态，物资供应站管理人员共同举荐他来管理装卸。为了落实物资仓储标准化管理，优化工作场所，创造干净、整洁、安全的工作环境，老杨没少下功夫。虽然他领导着装卸工天天整理场地，装卸货物，心中却有“大文章”。所有的场地标准化建设都装在他的心里，他不仅有人人管安全的态度，也有标准化建设的心劲儿，在他的管理下，装卸工一改往日的懒散姿态，充分利用和改善已有仓储条件，结合仓库标准化建设，加班加点，做出可娇的成绩。

他是一个典型的“犟骨头”，也是一个钢中有柔的血性男人。工作时间一丝不苟，不行就是不行，别看他每天不见笑容，那是严格，工作之余却与装卸人员问长问短，与周围人群相处融洽，记得去年有位装卸人员在装卸物资的时候由于疏忽，脚趾头被砸伤，老杨二话没说，开车拉人就往榆林医院跑，路上不停和受伤人员说，这会儿就啥也别说，先看好病再说，经过医院检查，对伤口进行清理、包扎后，受伤人员疼痛缓解，老杨又大半夜将其送回到家里，并嘱咐家人放心修养。折腾完已经到深夜两点，拖着疲惫的身躯，老杨回到宿舍后辗转难眠，他自责没有管理好人员的安全，没有尽到自己应尽的责任。从那以后，装卸人员每每进入作业场地，劳保防护用品穿戴齐全，再没有出现过问题。老杨说：只有先管理好人员的安全，才能全身心的投入工作，一切无视安全的行为都是对自己、对他人的不负责。

经过一年多的整理，库房大有所变。用句西北公司领导的话来说就是，“这库房真是发生了翻天复地的变化”，领导的言语是肯定的。老杨正在用自己的行动带动着年青人向着好的方向前进。

现在，物资供应站本着库内物资及设施无尘土，堆码有下垫，露天堆码上盖下垫，临时货场的货垛周围无杂草，库房、货棚做到正确整齐、安全稳固、合理苫垫、过目知数、查点方便、料签齐全、标志明显。固定货位存放的物资实行“四号定位，五五码放”，力争为公司标准化建设奉献微薄之力。（伊化矿业     郝飞）