1月24日，公司领导王晓明到南梁矿业公司检查指导工作，分别到井下30207工作面和302盘区东翼回撤通道以及地面调度室、职工宿舍、职工餐厅等地进行现场检查指导。

在座谈会上，王晓明书记听取矿业公司关于2023年工作完成情况、存在问题困难及2024年重点工作计划的汇报，与矿业公司班子成员就企业当前存在问题的整改解决以及下一步工作规划、思路等进行交流。王晓明要求，结合矿井当前的生产经营实际情况，矿业公司领导班子要勇于认识不足、敢于直面问题，发挥优势，补强短板，提高分析、解决问题的能力水平。一是要加强顶层设计，做好矿井未来发展方向的思考谋划，科学制定矿井中远期规划，班子成员要各负其责，齐心协力抓好具体工作落地落实。要做好年轻干部和专业技术骨干人才队伍的培养和管理，为企业高质量发展提供坚强人才保障。二是要做好经营管理体制机制的优化、创新。结合企业现有的托管模式，加强与各运营单位的协调对接，做好合同条款的研究和沟通，找准思想共同点、利益交汇点和化解矛盾的切入点，实现双方共赢。三是要树牢以人为本的管理理念，提高后勤服务质量和管理水平，改善矿区生产生活环境，切实解决好班中餐、“两堂一舍”等关乎全矿职工生产生活的实际问题，通过务实有效的工作举措，把对员工的关心关爱落到实处，增强员工的主人翁意识和对企业的归属感、荣誉感。

会前王晓明会见了前来拜访的南梁矿业公司合作股东方宁波富兴电力燃料有限公司副总经理丁浩，与公司生产运营单位民祥公司主要领导及项目部主要负责人进行了座谈交流。

公司董事会秘书、办公室主任王明达，南梁矿业公司班子成员陪同检查。

（南梁矿业 宋泽民）