7月29日，公司召开2024年上半年经济运行分析会，总结安全生产经营和重点工作，分析当前面临的形势任务，安排部署下半年重点工作。中国中煤区域发展总监、公司党委书记、董事长王晓明出席会议并讲话；党委副书记、总经理王六主持会议，并传达中国中煤2024年上半年经济运行分析会暨法治合规与内控管理工作会议精神；总会计师、首席合规官史建国通报上半年生产经营情况；安监局长赵久良作上半年安全工作报告。公司领导孙凯、马军鹏、胡剑、罗会军、师俊徽、杨志军出席会议。

会议指出，2024年上半年，在中国中煤坚强领导下，鄂尔多斯区域企业全体员工牢记使命、踔厉奋发，安全环保态势平稳、生产经营业绩稳定、转型发展步伐加快，主要生产经营指标实现双过半，为高质量完成全年目标任务奠定坚实基础。

会议强调，要进一步提高认识，树牢“零死亡”安全理念，坚持安全“全员共管、全面管控”，持续推进安全全员履责，全面贯彻落实中国中煤、西北公司关于安全生产的各项决策部署，扎实开展好安全生产治本攻坚三年行动，持续防范化解重大风险，排查整治重大隐患，不抢产量、不抢进尺，科学合规组织生产，从根本上解决目前存在的各项安全突出问题，全面提升安全生产标准化工作水平， 确保公司实现长周期安全稳定生产。

会议要求，下半年，要认真贯彻落实中国中煤上半年经济运行分析会议精神，坚持稳字当头、稳中求进，努力保持当前生产经营良好势头，顺势而为、积极作为，持续优化生产经营组织，高质量完成年度目标任务。一是持续加强安全环保工作，要清醒认识当前安全生产形势，坚决守住不发生较大及以上安全生产事故这条底线，下大力气排查和处理，避免可能引发灾害事故的问题与风险，保持公司安全生产形势的平稳，坚持风险防控和系统施治相结合，确保两手抓两手都要硬。要加强协同合作，集中安全和技术力量，统一开展安全生产标准化体系建设，共享资源，不断提升区域整体安全保障能力。二是持续深化区域改革，要坚持围绕三个“有利于”和“先立后破，守正创新，循序渐进，协同共赢”的原则持续深入推动整合。要加强宣传，引导区域内各企业职工融入改革发展的大局，支持改革、推动改革、投身改革，实现自我价值和个人成长双丰收。三是持续优化人才队伍建设，要树立鲜明选人用人导向，完善干部人才成长通道与退出机制，加大考核刚性约束，推动干部能上能下，扎实推进学习型企业建设。四是全面推进“存量提效，增量转型”发展，要形成区域能源低碳转型和中煤特色“煤-电-化-新”致密产业链价值链融合发展新格局，落实好集团推进“两个对冲机制”的思路与举措。五是扎实做好提质增效工作，要牢固树立“一切成本皆可降”的理念，树立全员成本意识，不断提升成本管控能力，把成本管控作为各项工作的重中之重。六是持续做好后勤服务保障工作，要正确判断职工的利益和愿望，既要听取多数人的意见，又要尊重和注意听取少数人的意见，以积极诚恳的态度，马上就办的速度，解决职工急难愁盼问题。七是持续加强党的政治建设，认真贯彻落实中国中煤的工作要求，紧扣公司高质量发展目标，持续跟进学习习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神；持续深化全面从严治党，压紧压实各级党委主体责任；发挥党建引领作用，进一步推进区域党建整合，统一建立管理体系、目标体系和考核评价体系。

会议以视频方式召开，公司机关中层，计划财务部、安全监察局主管及以上管理人员在主会场参加会议；鄂能化、中天合创煤炭分公司、公司所属各单位中层及以上管理人员，区域各厂、矿、中心中层及以上管理人员在分会场通过视频参加会议。

(办公室)