公司多维度推进提质增效专项行动
为深入贯彻落实集团公司高质量发展战略部署，公司系统推进降本增效与提质增效工作。通过技术攻关、资源管理、修旧利废等多项举措，在安全生产、成本管控、物资盘活等领域取得显著成效。
01
技术攻坚破解难题
蒙大矿业公司在工作面开采准备中，巧用技术成功实现降本增效。
创新应用矿井音频电透视技术，精准定位含水层富水区。
根据探测结果优化顶板疏放水钻孔施工方案，钻孔工程量由原设计3244米优化至1682米，同步减少钻场4个。
该技术降低顶板水患安全风险，实现安全效益与经济效益双提升。
纳林河二号矿井二盘区辅助运输大巷一米胶带机
蒙大矿业公司在运输大巷使用的一米胶带机，实现2200米运输距离。
对地锚螺栓进行检查，保证在涨紧及运输过程中不移位；给H架加工调高腿进行调平，尽可能降低摩擦阻力，保障平稳顺畅；对机头、机尾所有转动滚筒建立定期润滑机制，保证所有滚筒转动的稳定性；对电机与减速器联轴器使用高强度螺栓连接，每周进行检查、注油，保证关键部位连接可靠。
此部输送机替代了原两部输送机接力运输方案，节约了大量人工、设备和电费投入，充分彰显了“技术降本”与“管理增效”的协同效应。
02
资源深耕管理创效
通风队组织内部培训
蒙大矿业公司定期组织内部培训，提升团队整体的维修能力和技术水平。
开展传感器维修等专项技能培训，技术骨干们倾囊相授，详细讲解传感器的工作原理，分享故障判断的技巧和维修流程。
建立维修案例共享平台，收录典型维修案例，职工掌握了传感器的维修技能，为维修工作的持续高效开展提供了坚实的人才支撑。
各相关部门召开物资再利用现场会
伊化矿业公司多部门联动、统筹调度。打破固有壁垒，共同挖掘库存物资价值。
多部门协同会诊，累计盘活闲置物资13项。
深入物资仓储库房逐一甄别各项物资，共同挖掘库存物资价值。
优化库存管理，释放仓储空间，提升了资产周转率，推动了长账龄物资和周转物资高效盘活，实现了资产价值最大化。
03
修旧利废精益改造
蒙大矿业公司开展"废料新生"专项行动，组织检修人员利用废旧材料自主改造。
将报废钢板改造为定制化电缆孔盖板，利用废旧管材研制实用阻车器，实现安全防护装置自主制造。
改造后的盖板开合便捷，既方便日常检修，又有效防止电缆盘滚落和钢丝绳下滑隐患。
实现安全防护与成本管控双提升。
生产准备队研制小型装载机
伊化矿业公司组织检修工、焊工等技能型人才开展“小改造”，催开“效益果”。
检修工团队成功修复并改造废旧清淤设备，研制出适用工作面施工的小型装载机，有效降低机械使用成本。
通过焊工自主改良铲斗结构与设备整体再造，实现了工程机械的循环利用，显著提升工作面作业效率。