企业基本信息

企业介绍

鄂尔多斯市伊化矿业资源有限责任公司成立于2007年1月，注册资本金127408.73万元，是一家由中国中煤能源股份有限公司控股51%、诚森凯胜（北京）矿业有限责任公司持股29.9634%、内蒙古博源控股集团有限公司持股19.0366%的国有控股企业。公司主要负责母杜柴登煤矿及选煤厂的开发建设与生产运营。

公司设立15个职能管理部门、“一综三掘”4个生产区队、9个井下辅助区队和5个地面辅助部门，现有在册职工1178人。下设参股企业1家，为乌审旗呼吉尔特矿山救援服务有限责任公司（持股8.64%）。

母杜柴登煤矿井田位于东胜煤田呼吉尔特矿区东南部，处蒙陕交界处，行政区划隶属鄂尔多斯市乌审旗图克镇。井田煤类为低水分、特低灰～低灰、特低硫～中硫、特低磷～低磷、高～特高热值的不粘煤、长焰煤及弱粘煤，是良好的民用、化工及动力用煤。煤层稳定性好，厚度较大，结构简单，夹矸含量较少，具有很高的开采价值和经济效益。井田面积55.3122平方公里，资源总储量11.374亿吨，设计可采储量6.66亿吨。矿井建设规模600万吨/年，配套相应规模的选煤厂，服务年限74年。采用立井单水平开拓方式，在井田中部工业广场内布置主立井、副立井和中央回风立井。井田内含可采煤层11层，均为全井田可采或大部可采的稳定煤层。2020年11月取得采矿许可证，2021年2月取得安全生产许可证，2021年12月通过内蒙古自治区首批智能化矿井评估验收，2023年1月通过内蒙古自治区绿色矿山现场验收，2023年3月被评为国家一级安全生产标准化管理体系达标煤矿。

公司组织机构健全、内控体系完善、治理运行高效，高质量发展行稳致远。西部深井冲击地压力-构协同防控技术、井下煤水分离系统分别获得煤炭工业协会科学技术进步一、二等奖，快速掘进工作面综合除尘系统应用等7项创新成果获得煤炭工业协会“五小”成果一、二等奖，拥有4项发明专利、18项实用新型专利，主、副井井塔和联合建筑工程荣获煤炭行业工程质量“太阳杯”奖，煤质化验室通过CNAS认证评审。公司获得中央企业先进基层党组织、内蒙古自治区A级纳税人、乌审旗文明单位等荣誉称号，多次在解决就业、地企帮扶等方面受到地方政府表彰。

“十四五”期间，伊化矿业公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实践行中煤集团“存量提效、增量转型”发展思路，奋斗实干、勇毅前行，着力推进煤炭安全、绿色、智能、高效开采，努力把母杜柴登矿井建设成为一流现代化矿井，为中煤集团打造“三个联营”示范基地贡献力量，为区域经济发展做出积极贡献！

公司领导

党委书记、董事长：高福全   

总经理：付小铜   

组织机构

企业重大事项

改革发展

1. 全面落实国企改革三年行动部署安排，持续提升企业管理水平。一是董事会建设逐步完善。健全董事会制度体系，制订印发落实董事会职权实施方案和投资管理、经理层选聘、债务风险防控等9项配套管理制度，推动董事会依法有效行使职权。规范董事会授权管理，制订印发董事会授权管理办法，对授权行权情况及时指导、监督。进一步理清党委、董事会、经理层职责权限，各治理主体运转协调。二是“三项制度”改革持续推进。有序退出公司外委人员，新招聘入职大学生和熟练工264人，人员结构不断优化。筛选33名优秀年轻干部进入储备人才库，交流2名中层干部到西北公司挂职锻炼，开展优秀大学生和技术骨干技能提升培训，推动人才梯队建设。建立竞争性选人用人机制，全年新任用16名中层干部全部通过公开竞聘选拔。推进薪酬制度改革，进一步优化工资分配系数，职工收入水平大幅增长。完善职工社保体系，新增补充医疗保险。三是对标世界一流工作扎实推进。对照工作清单全面梳理改进，累计完成29项重点工作，公司入选煤炭工业协会“双十佳煤矿”，选煤厂被评为“十佳选煤厂”。四是合规管理不断强化。开展“合规管理强化年”等专项治理，编制完成公司《合规管理手册》，推进制订修订51项管理制度，增强合规管理能力。

2. 积极落实国家“30/60”双碳目标，按照中煤集团关于加快推进新能源产业发展指导意见（暂行），为打造清洁能源“零碳”示范园区，于2023年6月建成5.43MW分布式光伏发电项目。

产权交易

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国有资本运营

生产经营成果

        2022年，伊化矿业公司深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实中煤集团和西北公司各项决策部署，凝心聚力、奋斗实干，抢抓市场有利时机，全力保障安全，着力增产保供，大力提质增效，勠力改革创新，主要生产经营指标创历史最好水平，改革发展重点工作取得积极进展，公司高质量发展迈出坚实步伐。报告期内，公司实现营业收入50.80亿元，利润总额17.78亿元，纳税14.37亿元。

重要人事变动

人事变动信息

董事调整

2022年8月11日  陈国华任蒙大矿业公司党委委员、总工程师，免去王黔总工程师职务，免去王鹏党委委员、常务副总经理职务；

2022年12月19日  米凤祥任蒙大矿业公司党委副书记、纪委书记，免去王利军党委副书记、纪委书记职务；

2023年1月19日  戴鹏程任蒙大矿业公司党委副书记、总经理，免去吕明远党委副书记、总经理职务；

2023年4月24日  雍圣民任蒙大矿业公司党委委员、副总经理，免去关伟党委委员、副总经理职务；

2023年6月12日  王崇斌任蒙大矿业公司党委书记、董事长，免去汪子勇党委书记、董事长职务。

2022年04月，由梁云峰、王锁平担任公司董事，梁占耀、彭朗辉不再担任公司董事。

2022年09月，公司董事会换届为第五届，第五届董事会由高福全、王国保、贾远军、马飞、白玉国、王锁平、邵廉清7人组成，选举高福全为公司董事长。

2023年04月，由付小铜、张腾担任公司董事，白玉国、王锁平不再担任公司董事。

监事调整

2022年09月，公司监事会换届为第五届，第五届监事会由马鑫泉、王伟贤、王文才3人组成，选举马鑫泉担任公司监事会主席。

2023年04月，由鱼平担任公司监事会主席，马鑫泉不再担任公司监事会主席。

领导班子调整

2022年02月，李自雄任公司党委委员、副总经理、总工程师；李敬周任公司党委委员、副总经理；免去郝晓伟的党委委员、副总经理职务；免去刘毅涛的党委委员、总工程师职务。

2022年07月，高福全任公司党委书记；免去刘海龙的党委书记职务。

2022年08月，李勇任公司党委委员、副总经理；免去李自雄的党委委员、副总经理职务。

2022年10月，项敏任公司总工程师；免去李自雄的总工程师职务。

2022年12月，王利军任公司党委副书记、纪委书记；免去米凤祥的党委副书记、纪委书记职务。

2023年06月，免去付永礼的党委副书记职务。

安全环保工作

安全生产

●2022年安全生产工作

2022年，伊化矿业公司认真贯彻落实党中央、国务院、有关部委和上级公司关于安全生产的决策部署，统筹安全与发展，坚持“人民至上、生命至上”，完善体系建设，强化过程管控，推进治本攻坚，为公司高质量发展提供坚实的安全保障。

一是落实安全生产责任，建立长效管理机制。按照上级公司安全监管垂直管理要求，建立健全安全管理体系和运行机制，制定了驻矿安监处管理制度及安全监察手册，加大安全监督检查力度。修订完善36项安全生产管理制度，明确34个部门（区队）和395个岗位的安全生产责任制，并落实到安全生产全过程。坚持党管安全不动摇，全年党委领导班子成员开展安全宣讲、形势任务教育等活动50余次。

二是强化安全基础建设，筑牢安全生产防线。持续开展安全生产整治攻坚，构建起了完善的安全风险管控和事故隐患排查双重预防体系，安全基础保障能力明显提升。规范开展“1+4+N”安全风险辨识评估，对辨识出的16项重大安全风险制定专项管控方案，逐条落实管控措施。加强隐患排查治理，全年共计组织排查24次，排查治理问题隐患2485条。落实整改安监局、能源局专项检查和专家会诊发现的问题隐患63条，落实整改中煤集团和西北公司安全检查问题469条。大力推进标准化建设，全年固化标准化亮点示范工程19个，2023年3月30日国家矿山安全监察局确认母杜柴登煤矿为安全生产标准化管理体系一级达标煤矿。

三是提高全员安全素质，培育“守规矩”的安全文化。扎实推进“全员素质提升”工程，坚持“线上线下”相融合、“走出去请进来”相互补，以“学考结合、以考促学”为目标，常态化开展培训教育，坚持“每日一题、每周一案、每月一考”，提升职工安全素养。根据年度培训计划，如期完成安全类培训和各类取证培训，组织开展了“安全生产大讲堂”活动，举办安全生产知识竞赛活动3次。

四是紧盯安全管控重点，提升安全管控水平。加强特殊时期安全管理，制定二十大期间安全保障措施，强化落实盯守责任，领导干部靠前指挥，对危险作业、高风险作业进行升级管控，确保安全生产。加大三违整治力度，通过“工人违章、干部反省”、人人都是“安检员”等举措，实现人人抓“三违”，人人管安全的目标。强化安全包保管理，包保领导按要求参加区队班前会，组织开展安全包保检查及包保分析会，紧盯重点不放心区队、班组和个人，帮助解决现场难点问题，助推安全生产。开展重大灾害防治，按规定建立灾害防治机构和配备专业技术人员，根据矿井生产实际多次召开联合业务会商、组织专家技术会诊，编制完成隐蔽致灾因素普查报告并备案。保持安全活动不断线，组织开展“警示三月行”“安全生产月”“百日安全”等一系列全员参与的特色安全活动，参加全国安全生产月网络知识竞赛，开展辅助运输专项整治和技能比武，召开安全生产座谈会、茶话会，以活动为安全运行保驾护航。

绿色环保

●2022年绿色环保工作

2022年，伊化矿业公司积极践行习近平生态文明思想，稳步推进环境保护工作，坚持将节约能源、控制污染物排放、不断改善环境的理念贯穿于生产全过程，全力推进绿色发展。

一是夯实环保责任。按照“管生产经营必须管安全、管环保”的要求，制订印发环保标准化管理制度，健全机制，细化标准，严格考核，确保环保责任落实到位。完善环保应急预案，强化应急培训和演练，提升应急能力。二是完善环保手续。积极推进取水许可证和入河排污口手续办理，按规定及时缴纳土地复垦基金。三是严防环境事件。加大矿井水综合利用，规范固废危废处置，中转缓存（应急）水池新增排水管线、至巴汗淖和巴彦淖尔生态补水管线、矿井水井下深度处理项目建成投用，煤矸石离层注浆项目运行稳定，扎实推进公司生态环保问题整改。四是强化环保设备运行管理。深入开展环保设备设施隐患排查整治，重点开展燃气锅炉废气治理、挥发性有机物治理、污水处理、粉尘治理等重点环保设备设施安全风险辨识评估和隐患排查治理。

监督检查及整改

相关部门监督检查问题整改情况

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其他按照法律法规应该公开的信息

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